Elefantes na Neblina, um podcast para a vida depois dos 40

Em algum momento depois dos quarenta, começamos a desconfiar que informação e conhecimento são coisas bastante diferentes.

Nunca tivemos tanto acesso à primeira. Carregamos no bolso praticamente todo o conhecimento produzido pela humanidade e, ainda assim, passamos uma quantidade constrangedora de tempo deslizando o dedo por uma tela, alternando entre notícias, mensagens, vídeos e curtidas. Pequenos estímulos e pequenas recompensas, uma dopamina descartável distribuída continuamente ao longo do dia.

O paradoxo é que nunca estivemos tão conectados e, ao mesmo tempo, sentindo aquela sensação de vazio.

Robin Dunbar, um antropólogo de Oxford, estimou que conseguimos sustentar algo próximo de 150 relações sociais estáveis, das quais apenas uma pequena fração pertence ao círculo verdadeiramente íntimo.

As redes sociais conseguiram multiplicar nossos contatos para milhares, mas não fizeram o mesmo com nossa capacidade de intimidade.

Resolvemos tecnologicamente o problema da conexão, mas agravamos o problema (tão humano) do vínculo. Mais capilaridade e menos densidade. 

A meia-idade parece particularmente fértil para perceber essa contradição. Aos 20 anos, quase toda angústia pode ser terceirizada para o futuro, porque ainda haverá outra profissão, outra cidade, outro amor ou outro emprego.

Depois dos 40, a matemática muda. Casamentos começaram e terminaram, filhos nasceram, pais envelheceram, amizades mudaram, e carreiras que ajudavam a definir quem éramos eventualmente deixaram de fazê-lo. Até o dinheiro, quando chega, revela uma característica desconcertante: resolve muito bem os problemas que podem ser comprados – e muito pouco os demais. Em alguns casos, até atrapalha.

A vida deixa de ser apenas um conjunto de possibilidades e passa também a ser um inventário de escolhas. Talvez por isso comecemos a procurar não apenas respostas, mas sentido. Não exatamente a autoajuda contemporânea, que frequentemente promete melhorar a performance da mesma pessoa que talvez já estejamos cansados de ser, mas algo menos utilitário e mais difícil de definir: a procura por completude.

É também nessa fase que, conscientemente ou não, começamos a montar uma espécie de kit de sobrevivência para a segunda metade da vida.

É mais ou menos nesse lugar que três amigos, escondidos atrás dos pseudônimos Let it Be, Let it Go e Let it Snow, se juntaram para criar o Elefantes na Neblina, um podcast que nasceu pequeno durante a pandemia, conquista cada vez mais gente e hoje já soma mais de 130 episódios, nota 4,9 e mais de 1.800 avaliações no Spotify.

A matéria-prima do Elefantes é cotidiana: amor, sexo, casamento, filhos, trabalho, medo, envelhecimento, escolhas, arrependimentos, espiritualidade e as contradições que acumulamos pela vida. A diferença é que filosofia, psicologia, mitologia e o místico são convidados para sentar à mesma mesa – e isto é parte do charme.

Let it Be, Let it Go e Let it Snow poderiam ser três amigos na mesa ao lado, mas decidiram levar a sério aquelas conversas que normalmente começam quando o bar já esvaziou e os assuntos superficiais acabaram. Não há exatamente a pretensão de uma aula, tampouco a liturgia de uma sessão terapêutica.

Filósofos antigos, psicologia, arquétipos, símbolos e experiências que a racionalidade nem sempre consegue acomodar aparecem menos para oferecer respostas do que para tornar as perguntas melhores.

Existe algo de neoestoico nisso. Não o estoicismo transformado em frases de Instagram sobre disciplina e produtividade, mas aquele de Epicteto, Sêneca e Marco Aurélio, que procurava construir uma arquitetura interna capaz de sustentar o indivíduo diante de um mundo que ele não controlava.

Epicteto partia de uma distinção brutalmente simples: algumas coisas dependem de nós; outras, não. Dois mil anos depois, continuamos tentando controlar carreiras, relacionamentos, reputação, envelhecimento e aquilo que os outros pensam sobre nós.

Talvez não seja coincidência que essas ideias tenham voltado com tanta força. Em um mundo com menos silêncio e algumas das antigas estruturas de pertencimento enfraquecidas, procuramos novas maneiras de organizar internamente aquilo que o lado de fora já não organiza por nós.

Filosofia, terapia, meditação, espiritualidade e determinadas conversas começam a cumprir parte dessa função. Para quem atravessa os quarenta tentando entender o que preservar, o que abandonar e o que ainda construir, tudo isso começa a formar aquele kit de sobrevivência – e o Elefantes entra nele com surpreendente naturalidade.

Há ainda uma característica curiosa no podcast. Embora seja uma conversa entre três pessoas, sua experiência talvez esteja mais relacionada à escuta. Ouvimos o debate e, em determinado momento, percebemos que uma quarta conversa começou silenciosamente. Uma frase permanece depois do episódio, uma pergunta reaparece no trânsito, uma lembrança surge sem ser convidada ou uma decisão aparentemente racional começa a provocar desconforto. Continuamos escutando os três, mas passamos também a escutar a nós mesmos.

Uma boa terapia não precisa ser o lugar onde alguém nos explica quem somos, mas pode criar as condições para escutarmos coisas que eram ditas dentro de nós havia tempo. Sócrates fazia algo semelhante ao perguntar até que as certezas de seus interlocutores começassem a perder solidez. O não saber não encerrava a reflexão, mas era justamente onde ela começava.

Talvez seja por isso que o nome Elefantes na Neblina funcione tão bem. Existe algo enorme diante de nós, mas enxergamos apenas partes. Passamos boa parte da primeira metade da vida construindo currículo, patrimônio, família, reputação e identidade. Depois começamos a perguntar quanto daquilo realmente nos pertence e quanto nasceu de expectativas, comparação, medo ou necessidade de reconhecimento.

Elefantes na Neblina não faz a neblina desaparecer nem oferece um mapa definitivo para atravessá-la, mas ajuda a enxergar em meio à bruma e, sobretudo, cria um lugar onde ainda é possível escutar. 

Uma parte importante da maturidade é aceitar que a neblina continuará ali, e que não precisamos necessariamente sair dela para continuar caminhando.

Pedro Thompson é sócio e CEO da Tuesday Capital.

Pedro Thompson